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十年磨剑国际化,承前启后续新章

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  2014年11月14日,戴姆勒M6桥壳项目样件出产圆满实现。!。戴姆勒公司一行五人对样品出产全过程进行监控,对于青特团队的高效工作以及在技术工艺、出产质量、供给商治理等方面的能力和提升暗示高度认可,暗示从目前项目运作来看,青特是戴姆勒少有的真正的战术合作同伴。!。与此同时,董事长、总裁与戴姆勒全球采购总监在北京发展座谈,双方在将来合作路线、合作产品等方面作深刻沟通并达成共识,双方将在新起点基础上向更深刻辽阔的合作方向拓展,这次座谈为双方将来战术合作打下了坚实的基础。!。


  回首集团与戴姆勒公司长达十年的合作互换,从接触摸索、工厂调查、项目互换、整改提升、技术探求、商务洽谈、现场评审到合作敲定、样件出产,从外方对青特实力的游移未定到评估通过到高度认可,从2004年到2014年,殊勋异绩,青特人硬是把诸多不成能变为了可能,并用行动充分诩蚁缢集团对于“高质量、国际化”战术方针。!。项主张成功,得益于集团高层对国际化战术的高瞻远瞩、对合作项主张大力支持,更离不开青特团队的高效求实、进取拼搏和共同努力。!。
  
  单就M6项目来看,项目组六个专业组亲昵合作,项目工作紧锣密鼓发展并不休超过和创新,与戴姆勒德国共进行了15次电话会议,提出并解决问题66项,与戴姆勒北京办公室共进行了30次电话会议,提出并解决问题122项。!。在做好各项项目文件治理的同时,工艺设备组在短功夫内实现项目设备调查、论证、引进、装置调试等繁重工作;;产品研发组从技术角度与外方实现技术对接、互换并充分吸收理解,为后续合作打下坚实基。!;;采购系统组与质量系统组则对供给商进行严格评估审核,并推动其实现全面提升改进,成就优异;;出产筹备组充分调动资源共同实现设备装置、样品出产,全过程参加,为后续批量出产做好筹备;;商务组则在双方信息沟通、商务运作及项目协调等方面组织大量工作,确保项目沟通高效。!。我们看到的是青特人的精诚合作,其力量无限,其心灵可敬。!。
  
  技术及治理水平的提升、复合型人才的历练,瓢荼鹌胜、品牌营销的贯彻深刻……戴姆勒合作项目带给A8国际官网影响是极有意思的,是悠久深远的。!。随着企业的发展壮大和国内市场的饱和,一个成功企业在国际化方面的追求是必然的。!。而众所周知,国际化并不是一句美丽的标语,更不是一劳永逸的突击,而是必要在一个又一个契机下,代代青特人孜孜不倦的正向推动,去打造主题竞争力“价值创制、永续发展”。!。而今,这个契机出现了,我们嗅到了,抓住了,那么怎么能够抓稳了,便必要整个青特人的共同致力。!。顺着戴姆勒项主张成功启动,在其带来的技术治理理念的影响之下,让我们不骄不躁,再接再厉,取其精华,再次提升、保有,携手向我们共同的国际化战术指标,一步一个足迹扎实迈进。!。
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